Управляйте в реальном времени, а не по итогам квартала. Строим управленческий контур под вашу команду. Сопровождаем, пока не заработает.
Это системная история. Давайте разберём, где именно узкое место.
CRM, база знаний, таск-трекер, созвоны и протоколы — каждый ведёт своё. Три системы — ноль единой картины.
4–6 инструментов — не связаны между собой
Решение в чате. Задача в трекере. Итог в таблице. Картины нет
Месяц обучения — и снова в мессенджер
Один контур под команду. Рядом, пока не заработает.
Подходим к ситуации как она есть — с инструментами или без
Три этапа с фиксированной ценой каждого. Выйти можно после любого — всё остаётся у вас.
Три проекта — три разных ситуации
Конкретный документ, а не «мы перезвоним»
Один документ — четыре блока. Бесплатно, без звонка.
Как мы их поняли из ваших ответов. Если что-то не так — говорите, скорректируем.
Где именно рвётся координация — конкретно, без общих слов.
Как выглядит то, к чему мы будем стремиться за эти 10 недель.
Конкретные шаги: какие IT-инструменты и какие изменения процессов нужны первыми.
Не агентство. Два человека с конкретной экспертизой.
Строит технический контур под конкретный процесс: автоматизация, интеграции, запуск.
Технический контур и интеграцииНаходит, где команда теряет скорость, и добивается того, чтобы изменения прижились.
Процессы, внедрение, обучениеСкажем честно: есть ли системная проблема, где узкое место и что с этим делать.